Organisations- und Prozessmanagement

Lautstärke und Häufigkeit nehmen zu, mit denen Agilität als zukunftsichernde Anforderung quer durch die Republik eingefordert wird. "Was ist denn das schon wieder?", wollte ein Gießereichef am Rande eines Vortrags wissen. Er erwartete keine wissenschaftliche Definition. Er wollte sich nur vergewissern, ob agil nicht das ist, was Unternehmer vernünftigerweise schon immer tun sollten: Nämlich rasch auf Anforderungen reagieren und proaktiv agieren. 

How to continually generate sustainable value in further maturing and competitive procurement environments.

Fünf Erfolgsfaktoren zur Einführung des agilen Projektmanagements

Keine erfolgreiche Digitalisierung ohne agile Arbeitsweise! Wer im digitalen Zeitalter mit der Zeit gehen will, darf nicht in klassischen Denk- und Arbeitsweisen agieren, denn in diesem sich schnell verändernden Umfeld braucht es Flexibilität, Innovationen, Querdenken, kurzum Agilität. Hierüber sind sich die meisten Unternehmen bereits im Klaren, doch häufig bleibt Agilität nur ein Schlagwort, das „in“ ist und gut klingt.